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1.経営戦略概論

「経営戦略とは何か」という点についての確認です。一般的な講学上の経営戦略についての知識と共に、中小企業経営・個人事業運営における経営戦略の必要性・重要性について解説しています。

2.SWOT分析

　企業・事業が成長へ向かうための企業戦略・事業戦略を構築するために有効なSWOT分析についてご紹介しています。SWOT分析では自社の「強み」「弱み」「機会」「脅威」をマトリクス状にして分析する事により自社の状況を確認するために用いられます。

3.アンゾフのマトリクス（アンゾフの成長ベクトル）

　企業・事業が成長へ向かうための方向性を検討するために有効なアンゾフのマトリクスについてご紹介しています。アンゾフの成長ベクトルでは自社の成長方向性を「市場浸透戦略」「新製品開発戦略」「新市場開拓戦略」「多角化戦略」の4種のパターンに分類し分析する事により自社の成長方向性を検討するために用いられます。

4.PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネッジメント）

　企業・事業が成長へ向かうため複数の戦略的事業単位の資源配分等を検討するために有効なPPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネッジメント）の概要についてご紹介しています。PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネッジメント）では各戦略的事業単位の位置付けを「金のなる木」「花形商品」「問題児」「負け犬」の4種のパターンに分類し分析する事により自社の成長方向性を検討するために用いられます。

5.PEST分析

　企業・事業のマーケティングマクロ環境を分析するために有効なPEST分析についてご紹介しています。PEST分析では企業・事業のマーケティングマクロ環境を「政治的（P＝political）」「経済的（E＝economical）」「社会的（S＝social）」「技術的（T＝techinological）」という各側面から分析する事により自社の企業経営・事業運営をとりまくマーケティングマクロ環境分析を行うために用いられます。

6.5F分析

　企業・事業の業界内におけるマーケティング環境を分析するために有効な5F分析についてご紹介しています。5F分析では企業・事業の業界内における環境を5つの力（5forth）との関係を分析する事により自社の企業経営・事業運営をとりまく業界内におけるマーケティング環境分析を行うために用いられます。

7.3C分析

　企業・事業のマーケティングミクロ環境を分析するために有効な3C分析についてご紹介しています。3C分析では企業・事業のマーケティングミクロ環境を「市場・顧客（＝Customer）」「自社（＝Company）」「競合（＝Competitor）」という視点から分析する事により自社の企業経営・事業運営をとりまくマーケティングミクロ環境分析を行うために用いられます。

8.マーケティングミックス

　望ましい結果を出すために最適な事業要素の組み合わせを分析及び策定するもので、売り手視点による「4P理論」と買い手視点による「4C理論」をご紹介しています。

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